朱铁钧同志先进事迹

    一身极普通的装束，一张常带着微笑的脸庞，站在群众的中间，您很难相信她就是抚顺市社会福利院院长朱铁钧同志。上级领导说她是个开拓进取、品德高尚、协调能力强的好干部；下级说她是个为了工作可以抛家舍业的好领导；群众说她是个好党员，而她则说自己是人民的公仆。
    1982年，26岁的朱铁钧被分配到了抚顺市社会福利院工作，这一干就是25年。在党的培养和教育下，她由一名普通的财务人员逐步走上了领导岗位，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩。在她的带领下，抚顺市社会福利院曾先后被评为“省服务管理一级院”；连续多年被省、市民政系统评为“先进单位”、“精神文明单位”和“行业窗口服务先进单位”。 2004年通过国家ISO质量体系认证。她本人也曾获得“市优秀共产党员”、“市劳动模范”、市“十大女杰”；省“民政系统先进工作者”；国家“民政部先进工作者”等光荣称号。
    严于律已，以自身模范带头作用感召和影响大家。多年来，朱铁钧同志坚持做到班子、队伍一起抓，培养教育干部职工树立爱岗敬业的思想和无私奉献的精神。她在全院提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的目标和“干部职工向班子看齐，班子向我看齐”的口号，以此来激发和调动全院干部职工奋发向上的精神和为养员服务的热情。要求职工做到的事，她自己首先做到，要求职工不办的事，她自己坚决不办。她为全院干部职工做出了表率，树立了榜样。为保证养员的个人卫生，院里要求护理员每周要为养员搓澡一次，她第一个带头进浴池为养员搓背。在她的带动下，护理员为养员搓澡已成了平常事。光荣院老伤残复员军人李连华因腿脚有残疾，无法自己洗澡，朱铁钧得知后，就赶到浴池帮助他脱衣服。李连华是个羞涩的老人，他坚决不让朱铁钧帮他洗澡。“您就把我当作你的女儿！”，朱铁钧的一席话感动得老人热泪盈眶。职工们常说：“院长都这样干，我们还有啥说的。”大家都把为院里的建设和发展出力，为养员做好事、办实事作为应尽的职责。
    公而忘私，抛开小家顾大家，一心扑在事业上。作为女性，她家中有许多家务事需要去料理，可是她为了院里的工作，一切家务事都无法顾及。用她自己的话说：“一个人事业、家庭两全很难，为了自己所爱的事业，有时就顾不上小家了。”她心中装着养员，整天同全院职工“摸爬滚打”，她深入一线检查指导工作，及时解决遇到的实际问题。每天早晨一到单位，她穿上白大褂就到养员楼，两个院五个楼，每个病房转一遍，几乎就是一上午。职工们说：“她既是院长，又是一线工作人员，她对养员的情况比我们掌握的还要详细”。为了工作，她早来晚归，节假日、星期天，她经常跑到院里，一干就是一整天。孤残儿童郑童被110巡警送到福利院后，生命垂危，经医护人员全力抢救后方才得以生还，但这个孩子先天性的脊椎裂的病情，使他随时都会有生命危险。朱铁钧院长在得知这一情况后，马上与省慈善机构取得联系，最终选定吉林省人民医院聘请的外国专家为孩子做手术。为了完成这项工作，她先后三次前往长春市，与吉林省人民医院及聘请的外国专家共同商定手术事宜。手术做完后，她又连续几天在医院护理孩子，医院的工作人员和其他患者家属还以为她是孩子的亲属。当他们得知是福利院的院长时不禁为她的真情所打动。朱铁钧院长就是这样关心和爱护福利院的每一位养员和孩子。她用自己的真情换来了养员和孩子们对她一声声大姐、妈妈的亲切称呼。人应该有春蚕的精神，把最后一口丝吐出来，献给人民；人应该有蜡烛的品质，燃尽自己，照亮别人。朱铁钧同志就是这样工作着的，她把全部的爱和满腔的热情都献给了她所忠爱的社会福利事业。
    认真做好孤残儿童的权益保障工作，为儿童的成长营造良好的氛围。收养和抚育孤残儿童是福利院的一项重要工作内容，为孤残儿童营造成长的良好氛围，更是朱铁钧院长日常工作的重点。她本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”的原则，扎扎实实开展工作。受客观条件的制约，我院孤残儿童与精神病患者同住在一栋楼内，造成了一些矛盾和不安全隐患。为此，朱铁钧院长多次找到市委、市政府领导请求新建一座高标准的孤儿楼，以改善孩子们的生活居住条件。领导们被他的真情所感动，在市财力十分困难的情况下投资130万元新建了一座儿童楼。儿童楼虽然建完了，但装修和配套资金却没有着落，朱铁钧院长更是急得满嘴大泡。为解决配套资金，她积极申请了日本国政府“草根援助”计划。在短短的20天时间里完成了要在半年内完成的申请、立项、审批、签状全过程，创造了“草根援助”计划在国内援助史上的奇迹，连日本驻沈阳的领事对朱铁钧院长也钦佩有佳，赞叹不已。此外，朱铁钧院长还多方筹措了部分资金建成了儿童康复乐园，并购置了大量的游戏和康复器械，全面提升了儿童院的档次和品味。
    为了给孩子们更好的学习生活环境，朱院长积极参与开展了涉外收养工作。两年多的时间里，全院共有19名儿童被美国、法国、比利时、瑞典等国家收养。看着孩子们从国外寄回的照片，她由衷的感到无比欣慰和自豪。
    大胆改革，锐意进取。随着改革开放和市场经济的不断发展，为适应社会福利社会化的发展要求，朱铁钧在全院范围内坚持不懈地进行改革，实行中层干部竞聘上岗，并打破干部与工人的界限。工作人员实行双向选择，择优上岗。充分调动了全院干部职工的积极性和创造性，有力地推动了全院各项工作的全面发展和不断提高。为使全院的管理和服务工作提升一个更高的档次。在她的主张下，2004年，社会福利院开始引进了国际最先进的ISO9001－2000质量管理体系。通过三年的体系运行工作，使全院的管理工作更加规范，服务工作更到位，并围绕“膳食、医疗、康复、心理、教育”五项服务提供开展工作，确保了全院服务、管理水平的提高。由于服务管理工作水平的提高，全院在院养员由过去五年前的260人增加到现在的392人，床位利用率达100%。而且，近五年来他们共接收各类自费养员100余名，既取得了较好的社会效益，又获得了一定的经济效益。并争取到国外援助资金55万元人民币，这些资金的到位，为社会福利院和儿童福利事业的发展提供有力的支持，也使孤残儿童的生活水平和居住环境得到了很大提高和改善
    几年来，抚顺市社会福利院在朱铁钧同志的带领下，服务管理水平一年上一个新台阶，院内基础设施建设、院容、院貌，都发生了巨大的变化。人们常说时间是一支走动的笔，日历是一张洁白的纸，那么就让抚顺市社会福利院在朱铁钧同志的带领下，用这支走动的笔在洁白的纸上，叙写更加美好绚烂的篇章吧!

抚顺市社会福利院